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省调研组在四煤城强调做细辅业移交分流转让准备工作,矿业公司和矿厂改革脱困方案基本完成

20日,龙煤集团矿区“三供一业”职能交接签约仪式在哈尔滨举行。这次职能移交,是推进龙煤集团深化改革、脱困发展的重要举措,是贯彻落实国务院加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的具体行动,也是提升近25万户职工群众生活水平的实质保证。 黑龙江省委常委、副省长李海涛出席并讲话。来自龙煤集团、鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河的相关负责人出席签约仪式。 矿区供水、供暖、供电及物业“三供一业”移交是一项重要的改革工作,是龙煤集团改革的新突破。李海涛指出,交接双方要负起自身主体责任,密切配合确保交接工作顺利完成,做到无缝对接,不能在接收过程中出现影响居民正常生活的问题。 李海涛说,龙煤集团及四个子公司要担负起移交主体责任。把人员、资产等需要移交的事项核实清楚。各地政府要承担起接收主体责任,抓紧把这项工作组织起来,把任务责任分解落实下去,逐户、逐项、逐人核实接收,力争做到不留后遗症。省国资委、省财政厅、人社厅等相关部门和督导组要做好交接过程中的协调工作,帮助各地政府和龙煤集团顺利完成交接。 李海涛还表示,龙煤集团矿区“三供一业”接收后改造是一项重要工作。改造有利于改善几十万居民的生活条件,是一项重要的民心工程,请各地政府认真负责,精打细算,保质保量。省国资委、财政厅要紧抓中央政策机遇,积极争取国家政策扶持,尽量减轻地方政府负担。 李海涛强调,龙煤集团要以“三供一业”职能移交为契机,进一步坚定信心,激发内生发展动力,平稳有序推进企业改革脱困发展。各地市各部门也要一如既往地支持龙煤集团改革脱困发展。

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七台河矿业微信公众平台(qthkygs)综合消息

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龙煤集团改革脱困工作稳步推进

黑龙江日报6月12日讯 6月7日至8日,省委常委、副省长、省国资委党委书记李海涛带领由省国资委、发改委、财政厅、人社厅、国土资源厅、卫计委等部门组成的调研组,先后深入鸡西、七台河、双鸭山和鹤岗等地,就贯彻落实省委、省政府决策部署,积极稳妥推进解决龙煤集团改革脱困发展有关问题进行实地调研并现场办公。

前5个月同比减亏4.9亿元,集团、矿业公司、基层矿三个层级改革脱困方案基本完成

调研期间,调研组认真听取了龙煤集团及所属矿业公司和四煤城政府在“三供一业”分离移交、人员分流安置、非经营性资产转让证照办理等情况汇报,并就工作中遇到的具体问题,与当地政府和企业进行了深入座谈交流,提出解决意见。

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李海涛对当地政府和矿业公司在推动龙煤集团改革脱困发展取得的成效给予肯定。他强调,龙煤集团“三供一业”分离移交、人员分流安置、非经营性资产转让证照办理等工作是当前龙煤集团改革脱困发展的重要工作,对于龙煤集团减轻企业办社会负担、开辟职工就业增收渠道、盘活非经营性资产具有重要意义。四煤城政府要增强大局意识,主动担责承重,与龙煤集团紧密配合,协调联动,形成工作落实的合力。省直有关部门要制定完善相应政策措施,积极向国家争取政策资金支持,协调指导地企按既定时限要求完成工作任务。龙煤集团要做实做细移交分流转让前的基础准备工作,深入做好职工思想政治工作,摆明形势讲道理,讲透政策多理解,维护职工的合法权益,让职工群众积极参与和支持。省委、省政府龙煤集团改革脱困督导组要继续发挥好督导作用,督导落实、反馈情况、总结经验、解决问题,确保龙煤集团改革脱困相关工作按时平稳有序推进。

中国煤炭报讯 (记者王刚报道) 6月20日,黑龙江龙煤集团矿区“三供一业”职能交接签约仪式在哈尔滨举行。这次职能移交,是推进龙煤集团深化改革、脱困发展的重要举措,是加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的具体行动。

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黑龙江省委常委、副省长李海涛指出,交接双方要负起自身主体责任,密切配合确保交接工作顺利完成,做到无缝对接,不能在接收过程中出现影响居民正常生活的问题。

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据了解,近期龙煤集团上下深入学习贯彻习近平总书记在黑龙江考察结束后的重要讲话和省委十一届七次全会精神,全力打好供给侧结构性改革攻坚战。

从完善企业经营管理体制机制破题,该集团改革方案正全面推进实施,集团、矿业公司、基层矿三个层级改革脱困方案基本完成,并且层层明确了目标任务,逐级落实改革脱困责任制。近日,龙煤集团与鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司签订了《改革脱困责任书》。

随着集团总部机关机构改革渐渐落下帷幕,三项制度改革迈出新的实质性步伐。目前,该集团总部机关精简56.3%,精减人员27.3%,二级公司机关精简49.6%,管理人员精减48.4%,149个矿处单位管理机构精简41.9%、管理人员精减45.4%。

与此同时,龙煤集团各项改革工作积极稳妥有序推进。医院市场化改革取得新进展,分流安置工作不断挖掘新渠道,在依托农垦、森工、林业和市政转岗分流渠道基础上,积极组织富余员工外闯市场和自主创业,解决了5000余人的就业问题。

在各方鼎力支持帮助下,企业“三供一业”和“两机构”移交正在积极有序推进,《龙煤集团深化辅业改制工作指导意见》印发,明确了责任人、路线图、时间表,辅业改制及厂办大集体改革进入快车道。

为了从管理中要效益,龙煤集团在确保安全稳定的前提下,不断降低原煤生产成本。鸡西矿业公司东山煤矿成立了四个劳模创新工作站,以技术创新、服务创新、管理创新为方向,通过“压风机余热利用节能技术改造”在上个供暖期为煤矿节约了电费238万元。鹤岗矿业公司峻德煤矿充分利用井下水平闲置巷道,构建材料仓储发放、工具维修、设备检修和井下物资回收调剂四个修旧利废平台或“物资超市”,使材料费每月同比降低百余万元。双鸭山矿业公司双阳煤矿进行技术攻关,承揽水泵、绞车等多种项目和维修,1月至5月共节约成本151万元。

今年1月至5月,龙煤集团原煤单位成本同比降幅9.5%,同比减亏4.9亿元。

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